目标
持续运营 + 持续改进。产品已经上线了——现在让它活得好。这个阶段没有结束日期,只要产品还在市场上就一直跑。
前提条件
- [ ] 第 5 阶段质量门禁通过(稳定上线)
- [ ] 收到第 5 阶段交接包
- [ ] 运营节奏已建立
- [ ] 基线指标已记录
运营节奏
持续运行(始终活跃)
- 基础设施运维师:系统可用性、性能、安全 (99.9% 可用性,MTTR < 30 分钟)
- 客服响应者:客户支持、问题解决 (< 4 小时首次响应)
- DevOps 自动化师:部署流水线、热修复 (每天多次部署能力)
每日
- 数据分析师:KPI 仪表盘更新 (每日指标快照)
- 客服响应者:问题分类和解决 (工单摘要)
- 基础设施运维师:系统健康检查 (健康状态报告)
每周
- 数据分析师:周度表现分析 (周报)
- 反馈分析师:用户反馈综合 (周度反馈摘要)
- Sprint 排序师:待办梳理 + Sprint 规划 (Sprint 计划)
- 增长黑客:增长渠道优化 (增长指标报告)
- 项目牧羊人:跨团队协调 (周度状态更新)
双周
- 反馈分析师:深度反馈分析 (双周洞察报告)
- 实验追踪员:A/B 测试分析 (实验结果摘要)
- 内容创作者:内容日历执行 (已发布内容报告)
每月
- 高管摘要生成器:高管汇报 (月度高管摘要)
- 财务追踪员:财务表现复盘 (月度财务报告)
- 法务合规员:监管动态跟踪 (合规状态报告)
- 趋势研究员:市场情报更新 (月度市场简报)
- 品牌守护者:品牌一致性审计 (品牌健康报告)
每季度
- 工作室制片人:策略组合复盘 (季度策略评估)
- 工作流优化师:流程效率审计 (优化报告)
- 性能基准师:性能回归测试 (季度性能报告)
- 工具评估师:技术栈复盘 (技术债评估)
持续改进循环
测量(数据分析师)
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分析(反馈分析师 + 数据分析师)
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规划(Sprint 排序师 + 工作室制片人)
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构建(第 3 阶段开发-测试循环 — 小周期)
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验证(证据收集者 + 现实检验者)
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部署(DevOps 自动化师)
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测量(回到起点)
第 6 阶段的功能开发
新功能走一个压缩版的 NEXUS 周期:
1. Sprint 排序师从待办列表选功能
2. 合适的开发智能体实现
3. 证据收集者验证(开发-测试循环)
4. DevOps 自动化师部署(功能开关或直接发布)
5. 实验追踪员监控(适用时做 A/B 测试)
6. 数据分析师衡量效果
7. 反馈分析师收集用户反应
事故响应协议
P0 — 紧急
- 定义:服务挂了、数据丢了、安全事件
- 响应时间:立即
- 决策权:工作室制片人
P1 — 高
- 定义:主要功能挂了、性能严重下降
- 响应时间:< 1 小时
- 决策权:项目牧羊人
P2 — 中
- 定义:次要功能有问题、有临时方案
- 响应时间:< 4 小时
- 决策权:智能体编排者
P3 — 低
- 定义:样式问题、小不便
- 响应时间:下个 Sprint
- 决策权:Sprint 排序师
事故响应流程
发现(基础设施运维师 或 客服响应者)
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分诊(智能体编排者)
├── 确定严重度(P0-P3)
├── 指派响应团队
└── 通知利益相关方
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响应
├── P0:基础设施运维师 + DevOps 自动化师 + 后端架构师
├── P1:相关开发智能体 + DevOps 自动化师
├── P2:相关开发智能体
└── P3:加到 Sprint 待办列表
│
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解决
├── 修复已实现并部署
├── 证据收集者验证修复
└── 基础设施运维师确认系统稳定
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事后复盘
├── 工作流优化师主持回顾
├── 根因分析已记录
├── 预防措施已确定
└── 流程改进已落实
增长运营
月度增长复盘(增长黑客主导)
1. 渠道表现分析
- 按渠道的获客(自然、付费、推荐、社交)
- 按渠道的 CAC
- 按漏斗阶段的转化率
- LTV:CAC 比率趋势
2. 实验结果
- 已完成的 A/B 测试及结论
- 统计显著性验证
- 胜出方案的落地状态
- 新实验管道
3. 留存分析
- 队列留存曲线
- 流失风险识别
- 召回活动效果
- 功能采用指标
4. 增长路线图更新
- 下月增长实验
- 渠道预算重新分配
- 新渠道探索
- 病毒系数优化
内容运营(内容创作者 + 社交媒体策略师)
每周:
- 内容日历执行
- 社交媒体互动
- 社区管理
- 表现追踪
每月:
- 内容表现复盘
- 编辑日历规划
- 平台算法更新跟进
- 内容策略调整
各平台:
- Twitter 互动官 → 每日互动,每周推文串
- Instagram 策展人 → 每周 3-5 帖,每天 Stories
- TikTok 策略师 → 每周 3-5 视频
- Reddit 社区建设者 → 每日真实互动
财务运营
月度财务复盘(财务追踪员)
1. 营收分析
- MRR/ARR 追踪
- 按细分/套餐的营收
- 扩展营收
- 流失对营收的影响
2. 成本分析
- 基础设施成本
- 按渠道的营销支出
- 团队/资源成本
- 工具和服务成本
3. 单位经济
- CAC 趋势
- LTV 趋势
- LTV:CAC 比率
- 回本周期
4. 预测
- 营收预测(滚动 3 个月)
- 成本预测
- 现金流预测
- 预算偏差分析
合规运营
月度合规检查(法务合规员)
1. 监管动态
- 影响产品的新法规
- 现有法规变更
- 行业执法行动
- 合规截止日期追踪
2. 隐私合规
- 数据主体请求处理
- 知情同意管理有效性
- 数据留存策略执行
- 跨境传输合规
3. 安全合规
- 漏洞扫描结果
- 补丁管理状态
- 访问控制复查
- 事件日志复查
4. 审计就绪度
- 文档是否最新
- 证据收集状态
- 培训完成率
- 政策确认追踪
策略演进
季度策略复盘(工作室制片人)
1. 市场定位评估
- 竞争格局变化(趋势研究员输入)
- 市场份额变化
- 品牌认知(品牌守护者输入)
- 客户满意度趋势(反馈分析师输入)
2. 产品策略
- 功能路线图复盘
- 技术债评估(工具评估师输入)
- 平台扩展机会
- 合作伙伴评估
3. 增长策略
- 渠道有效性复盘
- 新市场机会
- 定价策略评估
- 扩张规划
4. 组织健康
- 流程效率(工作流优化师输入)
- 团队绩效指标
- 资源配置优化
- 能力建设需求
产出:季度策略评估 → 更新路线图和优先级
第 6 阶段成功指标
可靠性与效率
- 系统可用性 > 99.9% (基础设施运维师)
- MTTR < 30 分钟 (基础设施运维师)
- 部署频率:每天多次 (DevOps 自动化师)
- 流程改进:每季度 20% (工作流优化师)
增长与留存
- 月环比用户增长 > 20% (增长黑客)
- 激活率 > 60% (数据分析师)
- 7 日留存 > 40% (数据分析师)
- 30 日留存 > 20% (数据分析师)
财务、质量与合规
- LTV:CAC 比率 > 3:1 (财务追踪员)
- 组合 ROI > 25% (工作室制片人)
- NPS 分数 > 50 (反馈分析师)
- 客服解决时间 < 4 小时 (客服响应者)
- 监管合规率 > 98% (法务合规员)

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