智能体阵容

核心团队

合规与治理

质量保障

执行计划

第 1 阶段：需求与架构（第 1-2 周）

第 1 周：利益相关方对齐
├── 项目牧羊人 → 利益相关方分析 + 沟通计划
├── UX 研究员 → 功能需求的用户调研
├── 法务合规员 → 合规要求扫描
├── 高级项目经理 → 需求转任务
└── 财务追踪员 → 预算框架

第 2 周：技术架构
├── UX 架构师 → UX 基础 + 组件架构
├── 后端架构师 → 系统架构 + 集成方案
├── UI 设计师 → 组件设计 + 设计系统更新
├── Sprint 排序师 → RICE 评分的待办列表
├── 品牌守护者 → 品牌影响评估
└── 质量门禁：架构评审（项目牧羊人 + 现实检验者）

第 2 阶段：基础搭建（第 3 周）

├── DevOps 自动化师 → 功能分支流水线 + 功能开关
├── 前端开发者 → 组件脚手架
├── 后端架构师 → API 骨架 + 数据库迁移
├── 基础设施运维师 → 预发布环境搭建
└── 质量门禁：基础验证（证据收集者）

第 3 阶段：构建（第 4-9 周）

Sprint 1-3（第 4-9 周）：
├── 智能体编排者 → 开发-测试循环管理
├── 前端开发者 → UI 实现（逐任务）
├── 后端架构师 → API 实现（逐任务）
├── 高级开发者 → 复杂/高级功能
├── 证据收集者 → 每个任务都 QA（截图）
├── API 测试员 → 每个 API 任务都验证端点
├── 实验追踪员 → 关键功能搭 A/B 测试
│
├── 双周：
│   ├── 项目牧羊人 → 利益相关方状态更新
│   ├── 高管摘要生成器 → 高管简报
│   └── 财务追踪员 → 预算追踪
│
└── Sprint 回顾 + 利益相关方演示

第 4 阶段：加固（第 10-11 周）

第 10 周：证据收集
├── 证据收集者 → 全量截图套件
├── API 测试员 → 完整回归套件
├── 性能基准师 → 10 倍流量压力测试
├── 法务合规员 → 最终合规审计
├── 测试结果分析师 → 质量指标仪表盘
└── 基础设施运维师 → 生产就绪检查

第 11 周：最终判定
├── 现实检验者 → 集成测试（默认：需要改进）
├── 需要的话修一修（2-3 天）
├── 重新验证
└── 高管摘要生成器 → 上线/不上线建议

第 5 阶段：灰度上线（第 12 周）

├── DevOps 自动化师 → 金丝雀部署（5% → 25% → 100%）
├── 基础设施运维师 → 实时监控
├── 数据分析师 → 功能采用率追踪
├── 客服响应者 → 新功能用户支持
├── 反馈分析师 → 早期反馈收集
└── 高管摘要生成器 → 上线报告

利益相关方沟通节奏

质量要求

风险管理